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Isla, Pablo (2006) Situer, présenter, représenter, dans la pratique de direction des activités organisationnelles. Le cas des ingénieurs dans une industrie sidérurgique. Doctorat CRG, CRG, EP/X p.218.
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Autres Localisations: http://www.imprimerie.polytechnique.fr/Theses/Files/Isla.pdf
Résumé
| Type d'EPrint: | Thèse (Doctorat) |
|---|---|
| Directeur de Thèse: | Bayart, Denis |
| Date: | 15 Décembre 2006 |
| Jury de Thèse: | Carlos, Cornejo et Charles, Goodwin et Marjorie, Goodwin et Dario, Rodriguez |
| Ecole Doctorale: | ED 447 ECOLE DOCTORALE DE L'ECOLE POLYTECHNIQUE |
| Discipline: | CRG |
| Fonds: | EP/X |
| Institution: | EP/X |
| Laboratoire: | CRG |
| Sujets: | 9. Sciences de l'économie, de la gestion et de la société |
| Mots-clés libres: | Management, Direction, Activity, Organization, Gestion, Direction, Activité, Organisation |
| Code ID: | 2921 |
| Déposé par : | Laurence Vidament |
| Déposé le : | 06 Septembre 2007 |
Table des Matières
PREFACIO
Parte I: DIRECCIÓN DE ACTIVIDADES ORGANIZACIONALES
Capítulo I: ACCIÓN ORGANIZACIONAL
Vinculación con el Entorno
Especialización y Coordinación en la Acción
Investigación sobre la Acción Organizacional
Capítulo II: DIRECCIÓN EN LA ACCIÓN ORGANIZACIONAL
Racionalidad en la Acción Organizacional
Dirección de las Actividades Organizacionales
Investigación en la Práctica Directiva
Parte II: ORIENTACIONES INICIALES DE LA INVESTIGACIÓN
Capítulo III: DIRECCIÓN: ACCIÓN Y COGNICIÓN
Aproximación a la Acción Directiva
Cognición en la Acción Directiva
Capítulo IV: INVESTIGACIÓN TRADICIONAL
Acción Directiva y Liderazgo
Repensando la Acción Directiva
Capítulo V: ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN TRADICIONAL
Orígenes de la Investigación Tradicional
Conducta y Cognición Individual
Mente e Investigación Experimental
Mente e Investigación No-experimental
Límites de la Investigación Mentalista
Capítulo VI: ORIENTACIONES PARA LA INVESTIGACIÓN De la Mente al Terreno
El Marco de una Actividad Situada en Lugares Fenomenología de la Presentación y Representación de la Acción
Capítulo VII: EL ACCESO AL TERRENO
Contacto Inicial con la Organización
Parte III: ANTECEDENTES DEL TERRENO DE INVESTIGACIÓN
Capítulo VIII: UNA COMPAÑÍA SIDERÚRGICA
La Compañía a Primera Vista
Antecedentes Generales de la Compañía La Compañía, la Industria Siderúrgica y el Mercado Desafíos al Desempeño de las Empresas Siderúrgicas La Compañía, el Trabajo y el Mejoramiento Continuo La Estrategia de Mejoramiento Continuo
Capítulo IX: LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN LA COMPAÑÍA
La Línea de Producción La Estructura Operacional Los Equipos de Trabajo y los Ingenieros
Parte IV: LA INVESTIGACIÓN EN EL TERRENO
Capítulo X: COMIENZOS DE LA INVESTIGACIÓN EN TERRENO
Punto de Partida de la Investigación
Lugares y Personas al Llegar a la Compañía
La Compañía Explicada por la Contraparte
La Oportunidad de Investigación
Primer Contacto con los Ingenieros
Capítulo XI: UN LUGAR PARTICULAR
Un Lugar al Llegar a la Compañía
Un Lugar al Interior de las Actividades Productivas
El Lugar de la Investigación
Capítulo XII: UNA SITUACIÓN PARTICULAR
El Contexto del Programa de Mejoras
Los Ingenieros en el Programa de Mejoras
Capítulo XIII: PARTICULARIDADES METODOLÓGICAS
Los Ingenieros en Presencia y Ausencia
Registro de Eventos
Registros en Visitas a Terreno
Registros en Conversaciones en Sala
Registros en Cabinas de Control
Parte V: LUGAR, PRESENTARSE Y REPRESENTARSE
Capítulo XIV: EL LUGAR DEL LENGUAJE
Acción, Cognición y Lenguaje
Lenguajes y Lugares Particulares
Capítulo XV: LENGUAJE AL PRESENTARSE EN LA ACTIVIDAD
Hablando y Gesticulando de Cara a un Lugar
Referencia al Lugar: Campo y Detalles
Coordinación en el Lenguaje
Lugares en Movimiento
Señalar Lugares y Detalles
Herramientas que Representan un Lugar
Capítulo XVI: LENGUAJE AL REPRESENTARSE EN LA ACTIVIDAD
El Lenguaje de las Explicaciones
La Construcción de Órdenes Explicativos
La Utilización de Órdenes Explicativos
Capítulo XVII: ACCIÓN, COGNICIÓN Y LENGUAJE EN PERSPECTIVA
El Lenguaje de la Experiencia y la Acción Mutua
Parte VI: LA PRÁCTICA DE DIRIGIR ACTIVIDADES ORGANIZACIONALES
Capítulo XVIII: PRESENTARSE Y REPRESENTARSE EN EL LUGAR DE LOS INGENIEROS
Presentarse el Lugar de la Actividad
Representarse el Lugar de la Actividad
Capítulo XIX: PRESENTARSE Y REPRESENTARSE EN EL LUGAR DE LOS OPERARIOS
Presentar en el Lugar de la Acción
Representar en el Lugar de la Acción
Herramientas del Presentar y Representar
Capítulo XX: ALCANCES DE LA PRÁCTICA DE DIRIGIR La Constitución de la Actividad Común
Actividad y Lugar-Presente
Actividad y Lugares-No-Presentes
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
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