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Proposition d'un modèle de mesure de l'impact du total quality management sur la performance globale : cas des entreprises tunisiennes de textile-habillement.

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Dhiaf, Mohamed Mahjoub (2007) Proposition d'un modèle de mesure de l'impact du total quality management sur la performance globale : cas des entreprises tunisiennes de textile-habillement. Doctorat Génie industriel, ENSAM 2007ENAM0013 p.261.

Plein texte disponible en tant que :

- Thèse_Dhiaf.pdf ( 1630 Kb )
Licence: Copyright

Résumé

Si la gestion de l’entreprise industrielle a continuellement subi des mutations philosophiques et technologiques importantes (production en Juste-à-Temps, Total Quality Management, robotique, nouvelles technologies de l’information, etc.), les systèmes d’évaluation de la performance qui sont supposés jouer un rôle d’assistance et d’aide à la décision managériale doivent régulièrement accompagner ces mutations. Dans le présent travail, nous proposons une méthodologie conceptuelle d’évaluation de la performance globale d’une entreprise qui opère sous l’optique du Total Quality Management. Le besoin en modélisation du phénomène de la performance est pour clarifier une relation floue et contradictoire entre la performance et le TQM puisque la littérature managériale n’a pas aboutit à une conclusion ferme sur la nature de cette relation. A ce propos, la littérature nous offre trois situations typiques. La première stipule une relation statistiquement positive entre la performance globale et le TQM. Une deuxième situation avec un effet neutre. Enfin, la troisième situation peut mener des conséquences négatives sur l’entreprise.

En effet, un modèle conceptuel liant les pratiques critiques du TQM et la performance globale a été développé. Suite à une méthodologie claire basée sur une étude exploratoire auprès de 102 entreprises opérantes dans le secteur Textile-Habillement nous a permis d’identifier la nature de cette relation. A ce propos, une analyse en composantes principales en premier lieu et une analyse de relations structurelles entre les différentes variables en second lieu ont dévoilée se lien entre le TQM-performance globale.

Type d'EPrint:Thèse (Doctorat)
Directeur de Mémoire:Gautier, Rémy
Date:10 Juillet 2007
Jury de Mémoire:Carrard, Michel et Cherfi, Zohra et Djemal, Tawfik et Kammoun, Mohamed et Chabchoub, Habib et Duchamp, Robert et Gautier, Rémy
Ecole Doctorale:ED 432 ECOLE DOCTORALE SCIENCES DES METIERS DE L'INGENIEUR
Discipline:Génie industriel
Fonds:ENSAM
Institution:ENSAM
Sujets:9. Sciences de l'économie, de la gestion et de la société
Mots-clés libres:Total Quality Management, Performance globale, Modélisation, Analyse factorielle, équations structurelles, Total Quality Management, Global performance, Modelling, Factorial analysis, Structural equations
Code ID:2975
Déposé par :Ramesh Prisca
Déposé le :01 Octobre 2007

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