Définition et mise en place d’un logiciel de management de projet.

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Do Cao, Michael (2006) Définition et mise en place d’un logiciel de management de projet. Projet de Fin d'Etude, ENSTA ENSTA PFE 2006-110 p.30.

Plein texte disponible en tant que : - Michel_DoCao.pdf ( 649 Kb )

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Résumé

Mon projet de fin d’études à Faurecia a consisté en la participation à la définition et à la mise en place d’un logiciel de management de projet pour tout le Groupe, destiné à être utilisé par plus de 3 000 utilisateurs dans le monde.

Ce projet doit répondre aux objectifs d’améliorer la qualité du management des projets de développement produit, et de réduire les coûts de maintenance des différents systèmes existants.

Pour arriver à ce résultat, il a fallu intégrer et harmoniser les fonctionnalités déjà existantes, et spécifier celles manquantes. J’ai donc intégré une équipe d’experts fonctionnels du management de projet. D’un point de vue système d’information, il a fallu identifier les systèmes avec lequel il devra partager des informations et préparer les spécifications de ces interfaces afin de permettre un suivi des coûts de réalisation des projets de développement produit ou de prévoir la charge d’un certain site de développement à moyen terme par exemple. Enfin, l’arrivée de ce nouvel outil doit être préparée longtemps à l’avance, avec un l’établissement d’un plan d’accompagnement du changement et de support au déploiement.

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