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L’emploi des salariés âgés : le rôle des salaires et de la productivité dans la demande de travail des entreprises.

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Aubert, Patrick (2007) L’emploi des salariés âgés : le rôle des salaires et de la productivité dans la demande de travail des entreprises. Doctorat Sciences économiques p.247.

Plein texte disponible en tant que :

- Thèse_patrick_aubert.pdf ( 943 Kb )
Licence: Copyright

Résumé

Cette thèse étudie le rôle de la demande de travail dans le faible taux d’emploi des seniors en France.

Nos résultats relativisent l’idée que les seniors seraient « trop » payés au regard de leur productivité. Le profil estimé de la productivité selon l’âge est similaire à celui du coût salarial : croissant jusqu’à 40-45 ans puis stable au-delà. Par ailleurs, les observations infirment l’hypothèse de rigidités salariales chez les seniors en France et montrent qu’ils ne sortent pas plus souvent de l’emploi dans les établissements où ils sont plus payés.

Des fragilités existent cependant. Les plus de 50 ans seraient victimes d’un « biais » des changements technologiques et organisationnels : ils sont moins nombreux dans les établissements innovants. Ils souffriraient de plus d’un problème d’allocation dans les secteurs en déclin, se retrouvant mécaniquement dans les entreprises qui, structurellement, détruisent plus d’emplois, plutôt que dans celles des secteurs dynamiques actuellement.

Type d'EPrint:Thèse (Doctorat)
Directeur de Mémoire:Caroli, Eve
Date:26 Septembre 2007
Jury de Mémoire:Blanchet, Didier et Sevestre, Patrick et Roger, Muriel et Van Reenen, John
Ecole Doctorale:ED 396 ECONOMIE, ORGANISATIONS, SOCIETE
Discipline:Sciences économiques
Fonds:ENSAE
Institution:Paris X - Nanterre
Sujets:9. Sciences de l'économie, de la gestion et de la société
Mots-clés libres:Salariés âgés, Demande de travail, Coût salarial, Productivité, Fonctions de production, Changements techniques et organisationnels, Older workers, Labour demand, Wages, Productivity, Production function, Technical change, Organisational change
Code ID:3780
Déposé par :patrick aubert
Déposé le :02 Juin 2008

Table des Matières

Introduction 11

1 Vieillissement de la population et enjeux 11

2 Les facteurs du faible taux d’emploi des seniors 15

3 Questions de méthode 17

4 La démarche de la thèse 22



La situation des salariés âgés du secteur privé 25

1 Introduction 25

2 Les quinquagénaires dans l’emploi salarié privé 27

2.1 Une répartition plus hétérogène par secteur que par taille d’établissement 28

2.2 Des résultats restant vérifiés « toutes choses égales par ailleurs » 31

2.3 Des seniors plus nombreux dans les entreprises les plus productives … 34

2.4 … mais moins nombreux dans les firmes en croissance 36

3 Les quinquagénaires occupent des postes spécifiques 38

3.1 Des emplois souvent plus qualifiés 39

3.2 Le recours au temps partiel augmente après 55 ans… 40

3.3 … et est plus fréquent dans les établissements où l’emploi des quinquagénaires a été protégé 43

4 L’évolution de l’emploi des quinquagénaires de 1995 à 2000 45

4.1 Le poids de l’histoire 46

4.2 Décomposition comptable de la variation du poids des quinquagénaires entre 1995 et 2000 48

4.3 L’emploi des quinquagénaires diminue surtout dans l’industrie 52

4.4 Les grands établissements recourent davantage aux préretraites 54

5 Que peut-on dire de la demande de travailleurs âgés selon les secteurs ? 55

5.1 Analyse des mouvements de main-d’oeuvre 57

5.2 Une approche par les flux 59

5.3 Moins d’embauches dans les postes non-qualifiés… 64

5.4 … sauf dans certains secteurs de services 65

6 Conclusion 66

7 Annexe 1 : Les données utilisées 68

8 Annexe 2 : Résultats de l’analyse « toutes choses égales par ailleurs » 72



Les salaires des seniors 79

1 Introduction 79

2 Salaire et âge : que dit la théorie ? 82

2.1 Coût salarial et productivité 83

2.2 Aspects dynamiques dans le mécanisme de fixation des salaires 84

2.3 Incitations et assurance 86

3 Comment interpréter le profil d’évolution des salaires avec l’âge ? 88

3.1 Les comparaisons internationales ne fournissent pas de conclusion robuste 89

3.2 Les écarts de salaires entre classes d’âge 90

3.3 Quid d’une éviction des seniors à bas salaires ? 92

3.4 Effets de cohorte et effets d’âge 96

3.5 Peut-on mettre en évidence un rôle des rigidités salariales dans la croissance des salaires selon l’âge ? 98

3.6 La nature des rémunérations des seniors : « primes de départ » en fin de carrière ? 101

4 Le lien salaire-emploi : aspects empiriques 105

4.1 Pas de corrélation significative à un niveau macroéconomique 107

4.2 Effet « coût » chez les non qualifiés, effet « qualité » chez les qualifiés 109

4.3 Des rémunérations plus fortes n’impliquent pas des sorties plus nombreuses 112

4.4 L’écart des salaires peut jouer sur les embauches 114

5 Conclusion 115

6 Annexe : Corrélations entre salaire relatif et part des seniors dans l’emploi des établissements : une analyse par régressions 117



La productivité des salariés âgés 119

1 Introduction 119

2 Comment estimer la productivité des salariés ? 121

2.1 Les approches anciennes : mesurer la productivité individuelle des salariés 121

2.2 Une approche plus récente : estimer la productivité moyenne de groupes homogènes de salariés 123

2.3 Des estimations fortement biaisées 125

3 Le modèle économétrique 126

3.1 La fonction de production 126

3.2 Estimation dans les dimensions « inter » et « intra » entreprise 128

3.3 Le problème de simultanéité 130

3.4 Traiter le biais de simultanéité : la méthode des moments généralisée (MMG) 132

3.5 Estimation des équations de coût salarial 134

4 Estimation des profils de productivité par âge 136

4.1 Estimateurs dans les dimensions inter- et intra-entreprises 136

4.2 Estimation par la méthode des moments généralisés 140

4.3 Des résultats proches d’un secteur à l’autre 142

4.4 Coût salarial et productivité suivent des profils similaires 143

5 Les limites de la méthode 147

5.1 Des profils de productivité estimés « moyens » et non individuels 147

5.2 Biais d’attrition et biais de sélection 148

5.3 Quid des effets d’âge et de génération ? 151

6 Conclusion 151

7 Annexe : Deux sources statistiques : Les DADS et les BRN 154



Nouvelles technologies, changement organisationnel et gestion des âges par les entreprises 159

1 Introduction 159

1.1 Nouvelles technologies, changements organisationnels et marché du travail 160

1.2 Innovations et obsolescence des qualifications 162

2 Modèles économétriques 166

2.1 Modèle statique : parts salariales des classes d’âge 167

2.2 Les flux d’emplois : part des entrants et des sortants parmi les classes d’âge 170

3 Innovation et biais en défaveur de l’âge : le cas de l’industrie 172

3.1 Les données 172

3.2 Résultats du modèle statique 180

3.2.1 Parts salariales des classes d’âge 180

3.2.2 L’impact sur l’âge reste observé au sein des catégories de qualification 183

3.3 Résultats du modèle en flux : entrées et sorties dans les entreprises 188

4 Le problème de l’hétérogénéité inobservée : modèle en différence 192

4.1 Les données 193

4.2 Résultats 196

5 L’analyse par établissement et le cas du tertiaire : un réexamen à partir de l’enquête « REPONSE 98 » 205

5.1 Les données 206

5.2 Les résultats : parts salariales 210

5.2.1 Analyse par classe d’âge 210

5.2.2 Analyse par âge et catégories de qualification 213

5.2.3 Les différentes pratiques organisationnelles ne sont pas toutes associées à la même structure par âge. 218

5.2.4 Ouverture à l'international et biais en défaveur de l'âge 222

5.3 Les résultats : modèle en flux 223

6 Conclusion 226



Conclusion 229



Bibliographie 235

Index des tableaux 245

Index des illustrations 247

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