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D'Ellsberg à Machina : les modèles de décision dans l'ambiguïté à l'épreuve de l'expérimentation.

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Placido, Laetitia (2009) D'Ellsberg à Machina : les modèles de décision dans l'ambiguïté à l'épreuve de l'expérimentation. Doctorat Sciences de gestion, GREGHEC - UMR 2959, HEC.

Plein texte disponible en tant que :

- Thèse_Laetitia_Placido.pdf ( 6500 Kb )
Licence: Copyright

Résumé

Dans quelle mesure le comportement des décideurs se conforme-t-il aux prédictions des

modèles de décision en environnement incertain ? Le comportement économique est souvent

influencé par la structure informationnelle du contexte de décision. Notamment, la

concomitance (juxtaposition ou combinaison) de deux sources d’incertitudes - le risque

(probabilités connues) et l’ambiguïté (probabilités inconnues des événements) - donne lieu

à des comportements non compatibles avec les modèles standards de théorie de la décision,

le modèle d’utilité espérée subjective et son extension aux probabilités non-additives,

le modèle d’utilité espérée à la Choquet ; la composante comportementale à la base des

paradoxes de l’incertitude est le fait que les individus ont une attitude (non neutre) face

à l’ambiguïté. Cette thèse propose différentes études empiriques visant à mettre en evidence

l’hétérogénéité des attitudes face à l’ambiguïté à la lumière de la variabilité des

structures d’incertitude. Ces études traitent de deux principaux cas : lorsque le décideur

est confronté à deux sources séparées d’incertitude (paradoxe d’Ellsberg à deux couleurs) ;

lorsque le décideur est confronté à un mix d’incertitudes (paradoxe de Machina)

Type d'EPrint:Thèse (Doctorat)
Directeur de Thèse:Abdellaoui, Mohammed
Date:23 Juin 2009
Jury de Thèse:Starmer, Chris et Abdellaoui, Mohammed et Tallon, Jean-Marc et Wakker, Peter E. et Munier, Bertrand et Saussier, Stéphane et Vanhuele, Marc
Ecole Doctorale:ED 471 SCIENCES DE L'ORGANISATION ET DE LA DECISION
Discipline:Sciences de gestion
Fonds:HEC Paris
Institution:HEC
Laboratoire:GREGHEC - UMR 2959
Sujets:9. Sciences de l'économie, de la gestion et de la société
Mots-clés libres:Ambiguity, Behavioral decision making, Experimental economics, Machina paradox, Sources of uncertainty, Ambiguïté, Economie expérimentale, Paradoxe de Machina, Sources de l'incertitude, Théorie de la décision
Code ID:5622
Déposé par :Lydie TOURNAIRE
Déposé le :14 Janvier 2010

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